Planeamiento y Control de Gestión

Diseño e implementación de presupuestos operativos y financieros.

Seguimiento de desvíos y análisis de causas.

Cuadros de mando con indicadores clave de gestión (KPI).

Generación de reportes de gestión periódicos para la toma de decisiones.

Apoyo a la dirección en el proceso de toma de decisiones estratégicas.